Leergang Leiden van succesvolle cultuurverandering

Leiden van succesvolle cultuurverandering

Is uw organisatie verandermoe? Is het veranderproces dat ooit zo positief begon in het slop geraakt? Mist u de tools om een cultuurverandering écht succesvol te laten zijn?

HUMAN CAPITAL Training & Advies biedt een unieke open leergang aan op het gebied van leiderschap en cultuurverandering. In deze leergang raakt u bekend met methodieken die u in uw rol als leider kunt toepassen bij een cultuurverandering in uw organisatie.

U krijgt inzicht in de diverse stappen die een cultuurverandering vraagt. Het belang van de onderstroom, het omgaan met weerstand en het ombuigen van denk- en gedragspatronen krijgen volop aandacht. Daarnaast krijgt u tools aangereikt om de nieuwe cultuur tot stand te brengen volgens het principe: waarderen wat er is, ontdekken wat er kan. Uw rol als leider staat daarbij voorop.

Gedurende vier trainingsdagen en een individueel coachingsgesprek krijgt u de gelegenheid om uw eigen organisatiecultuur onder de loep te nemen en een helder plan van aanpak te maken. Door de individuele coaching krijgt u maatwerk dat u meteen in de praktijk kunt toepassen. Bovendien kunt u tijdens de leergang een eigen praktijkcase inbrengen.

Voor wie is deze leergang bestemd?

Deze leergang is bestemd voor leiders en managers die een veranderproces (gaan) leiden in hun organisatie of zij die daar nauw bij zijn betrokken zoals hr adviseurs, projectleiders of externe adviseurs.

Inhoud van de leergang

De leergang geeft antwoord op de volgende vragen:

• Hoe komt binnen een jaar een succesvolle cultuurverandering tot stand?
• Hoe doorbreek ik belemmerende denk- en gedragspatronen?
• Hoe creëer ik in samenspel met medewerkers een cultuur die versterkend werkt voor het behalen van de organisatiedoelen?
• Hoe ga ik om met cultuurverandering in een verwaarloosde organisatie?

De leergang is verdeeld over vier dagen met de volgende onderwerpen:

Dag 1

• Analyseren wat er speelt in uw cultuur
• Het belang van de onderstroom in een cultuurverandering
• Het benutten van olifantenpaadjes bij het inrichten van de nieuwe cultuur
• Veranderen volgens het uitgangspunt: waarderen wat er is, ontdekken wat er kan

Dag 2

• Bouwstenen voor succesvolle cultuurverandering:
• Het bepalen van een visie en collectieve ambitie
• Het verband met de individuele ambitie van medewerkers
• (Persoonlijk) leiderschap in cultuurverandering

Dag 3

• Vervolg bouwstenen voor succesvolle cultuurverandering:
• Talenten ontwikkelen en benutten
• Eigenaarschap: hoe komt dat tot stand
• Het bevorderen van trots en bevlogenheid
• Toekomstdromen
• Zichtbare uitingen die de cultuur weerspiegelen

Dag 4

• Omgaan met cultuurverandering in verwaarloosde organisaties
• Wat zijn kenmerken?
• Hoe ga ik te werk in een verwaarloosde organisatie?
• Wat betekent dat voor mijn rol als leider?

Data, tijden en investering:

De leergang vindt plaats in Hotel Vught van 9.30 tot 16.30 uur op vier n.n.t.b. data.

Tussen dag 3 en 4 krijgt u een individueel coachingsgesprek van anderhalf uur waarin dieper wordt ingegaan op uw eigen organisatiecultuur en de rol die u daarin vervult.

De investering voor vier trainingsdagen en een individueel coachingsgesprek bedraagt € 2250,= per deelnemer. De leergang is vrijgesteld van BTW.

Als deelnemer ontvangt u gratis de boeken ‘Het waarom, hoe en wat van het olifantenpad’ en ‘Succesvolle cultuurverandering’.

Trainer

De leergang wordt gegeven door Karen Reichert die jarenlange ervaring heeft met het begeleiden van cultuurveranderingen in organisaties. Zij schreef twee boeken over dit onderwerp: ‘Het waarom, hoe en wat van het olifantenpad’ en ‘Succesvolle cultuurverandering’. Karen Reichert is een veelgevraagd spreker en trainer voor dit onderwerp en kan putten uit talloze praktijkvoorbeelden.

Aanmelden

Wilt u ook een succesvolle cultuurverandering leiden? Meld u dan nu aan door hier te klikken. U ontvangt dan een aanmeldbevestiging en factuur die twee weken voor aanvang van de training dient te zijn voldaan*.

Geeft u de voorkeur aan een in company traject? Neem dan contact op voor de mogelijkheden via bovengenoemd emailadres of bel 073-6445890.

*Annuleringsvoorwaarden conform de algemene voorwaarden zoals vermeld op de website www.humanapital-ta.nl